En ETI sabemos que cualquier cambio en una línea de producción puede ser un dolor de cabeza. Y ya que estamos hablando de cambios importantes, le ayudaremos durante todo el proceso de integración.

Nuestro equipo de asesores esta compuesto por Empleados de ETI que trabajaron en el diseño de su equipo Cohesio; ayudaron a ensamblarlo o trabajaron en su concepto. Por lo tanto, cada asesor tiene un conocimiento profundo de cómo optimizar su máquina y cuales son los recursos claves para tomar ventaja de ella.

Nuestro programa incluye la asesoría necesiaria para optimizar el uso de su Cohesio así como para desarrollar nuevas estrategias, comenzando desde elegir estratégicamente la mejor ubicación para el equipo hasta la reorganización de las actividades de los operadores.

Las características principales del programa son :

- Logística : Elección de la mejor ubicación estratégica para su Cohesio. Planeación del tiempo de las actividades en general, para evitar embotellamientos. Reorganización de las actividades de los operadores.

- Capacitación : Capacitación completa de sus operadores incluyendo el manejo de la máquina y de las materias primas, así como el mantenimiento. Los manuales y las guías se proporcionan durante esta capacitación.

- Control de Calidad : Aplicación de métodos para medir el control de calidad, desarollar la conciencia de calidad entre los empleados clave.

- Adaptación del Producto : Escoger los productos que deben producirse con su Cohesio y volver a definir los productos actuales para aumentar la productividad y la calidad.

- Estimular la creatividad y la ambición : Ayudar al personal clave a entender las nuevas oportunidades que se presentan y eliminar el sentido de amenaza provocado por cambios mayores.