L’équipe d’ETI sait parfaitement bien que tout changement dans une ligne de production peut s’avérer extrêmement laborieux. Et puisque nous parlons ici de changements majeurs, nous seront là pour vous assister tout au long du processus.

Notre équipe de conseillers est constituée d’employés ETI qui ont dessiné votre Cohesio, l’ont assemblé ou ont travaillé sur le concept. Chacun de nos conseillers a par conséquent une connaissance approfondie de son fonctionnement et de la meilleure façon d’en tirer profit.

Notre programme vous conseille sur la façon d’optimiser votre Cohesio et développer de nouvelles stratégies, en commençant par le choix de l’emplacement le plus approprié jusqu’à la réorganisation des activités de vos opérateurs. Les points principaux du programme sont :

- Logistique : Choix de l’emplacement pour la Cohesio, planification du temps des activités pour éviter les goulots d’étranglement, réorganisation des activités des opérateurs.

- Formation : Formation complète des opérateurs, incluant la manipulation de la machine et des matériaux ainsi que l’entretien. Des manuels et guides sont fournis pendant la formation.

- Contrôle de la qualité : Implantation de mesures de contrôle de la qualité et développement de la conscience de l’importance de la qualité chez les employés clés.

- Adaptation des produits : Choix des produits qui devraient être faits avec la Cohesio et redéfinition de la façon actuelle de fabriquer certains produits pour améliorer la productivité et la qualité.

- Développement de la créativité et l’ambition : Faire prendre conscience aux employés clés des nouvelles opportunités qui leur sont présentées en éliminant le sentiment de menace créé par les changements importants.